《奋斗2》植入营销-石康有信心

我在《奋斗一》做了一些实验，比如奥迪A4，点八中南海等，根据网上反反馈，《奋斗》播出后，有一些地方的点八中南海被卖光或涨价，我发现，观众们记住了这些牌子。而我们在制作时并没有向厂家收费，只是借了一下厂家的汽车与手机之类当道具，好吧，这就是广告植入。
《奋斗一》无品牌效应，不收费是应该的，因它并不是品牌营销的保证。但《奋斗二》有了，且留有品牌植入的空间，所以我们要向企业收费了，因为我们讲故事的同时，也向上亿观众介绍了品牌企业的产品与品牌，更能设法使品牌产品获得很好的口碑。
事实上，有一些反应快速的品牌在奋斗第一轮播出后就很快找到我，要求付费在《奋斗二》中搭载软广告，只要我在片中多次提起他们，或以品牌商品设置出情节 点，呵呵——我的小实验成功了，电视台不给我们广告分红，我们只好自己得到，我们可直接为企业服务——创作《奋斗二》时，我将会把所用产品列成清单，花去 一年时间征集软广告，做好深度嵌入后再拍摄，这样，它的制做成本便会增加，制作会更精良，它的收益将会更高。
这些都是我做为编剧独立想出的，试验将会在《奋斗二》中展开，本质上，它是一种全新的商业模式，正在进行的实践中，这模式在与品牌企业的互动中得以丰富发 展，甚至拓宽了我的创作思路。我本人也会亲自为拿到软广告而尽力，并为植入品牌而设计剧情，《奋斗》必须进入商业运作，就像冯小刚的电影一样，不然，无法 拍摄《奋斗三》，因第三季故事背景是世界各地，启用大量外国场景及外国演员，若要制做精良，成本将会十分之高，高到电视台无法负担。从目前故事进展来看， 《奋斗二》就会出现几百场海外场景与一些外国演员。
事实上，我的试验已获得小成功，我已谈成了《奋斗二》中最低的那一份嵌入式广告收入，且出做出了令大家都感到惊喜的商业模式，我们的模式比冯小刚电影的模 式更具效果，性价比更高。此外，我们的软广告当然比硬广告做得还有效果。现在，我大体上可以放心地创作剧本了，因我们可以投入很多钱去拍摄，使剧集质量高 出国产剧集，甚至可以拼下去日剧韩剧。
在这里，我要说的是，编剧无法改变制度，但编剧可利用自己的智力跑在制度前面，既使凭借个人力量，他也是有可能成为投资人或赞助方的很好的商业伙伴的。